PROGRAMME CHANGE MANAGEMENT
La formation aux managers pour accompagner une évolution culturelle, par une montée en compétences transverses et une évolution dans la posture managériale de vos encadrants. Du CODIR aux managers opérationnels
Change Management
Le programme CHANGE MANAGEMENT est un programme de formation au management ayant pour but de provoquer des changements profonds dans la posture managériale des équipes encadrantes pour favoriser les évolutions culturelles des entreprises.
Le programme est adapté à chaque strate managériale, par modules ciblés :
- Le module PRISMO est le module qui touche le plus à la culture d’entreprise, et proposé dans le cadre d’un socle commun lorsque cela est requis.
- Le module PROJECTO est orienté résultats, et cible une plus grande adaptabilité intellectuelle et organisationnelle.
- Le module SYMBIO est orienté relations, et cible davantage l'adaptabilité émotionnelle et relationnelle.
Chaque programme intègre donc 3 modules dissociables. Le diagnostic en amont des objectifs de l'entreprise et des besoins des managers en termes de progression permettra de choisir les modules à suivre pour chacun. Cette souplesse de construction des programmes permet aux grandes entreprises d'optimiser leurs budgets de formation tout en atteignant les objectifs. L’évaluation des priorités est facilitée par le Test Assess Manager, outil d’évaluation et aussi socle pédagogique de ces parcours.
LE PROGRAMME CODIR
Formation Management de CODIR - Module PROJECTO
- Penser et concevoir les éléments clés du projet d’entreprise : Vision, valeurs et stratégie d’entreprise
- Méthodologie dans la prise de décision individuelle / collective
- Traduire la stratégie en grands objectifs SMART pour les Directions
- Rendre les formulations intelligibles, mémorisables et déclinables pour assurer une pleine appropriation
- Impulser la simplification des processus pour réinterroger les pratiques
- Identifier les leviers / freins au changement pour se préparer
Formation Management de CODIR - Module PRISMO
- Intégrer le capital humain comme véritable levier de croissance dans l’entreprise
- Développer l’acuité dans la perception des compétences, complémentarités et besoins futurs en termes de ressources
- Anticiper les besoins et accompagner au changement les ressources en place.
Formation Management de CODIR - Module SYMBIO
- Incarner la vision de l’entreprise et impulser la stratégie d’entreprise
- Transmettre une énergie positive et créatrice, adapter les formats d’animation selon les objectifs
- Développer de son rôle moteur et fédérateur
- Préparer sa communication en tant que représentant majeur de l’image de l’entreprise, en interne comme en externe
LE PROGRAMME MANAGERS DE MANAGERS
Formation Management - Manager de Manager - Module PROJECTO
- S’approprier les éléments clés du projet d’entreprise et leur donner du sens
- Traduire la stratégie en grands objectifs SMART
- Méthodologie dans la prise de décision individuelle / collective
- Dessiner les complémentarités de compétences pour atteindre les objectifs
- Identifier les formes de délégation à mettre en place et anticiper les besoins
- Mettre en place des outils de suivi responsabilisants, simples et pragmatiques
- Accompagner les logiques de gestion de projet pour renforcer l’efficience
Formation Management - Manager de Manager - Module PRISMO
- Développer la connaissance de soi dans sa posture managériale et renforcer ses acquis et ressources
- Comprendre, cerner son équipe en se donnant un regard neuf et ouvert
- Identifier les leviers de motivations des équipes pour adapter la stratégie de l’entreprise aux opportunités et ressources
- Créer des synergies et complémentarités positives au sein des équipes, dépasser les à priori
- Développer la notion de responsabilité individuelle et collective
- Accompagner les équipes dans leur croissance
Formation Management - Manager de Manager - Module SYMBIO
- S’approprier les outils et techniques de communication permettant d’adopter la prise de recul nécessaire à une analyse fine des schémas de communication dans les équipes
- Préparer sa communication en tant que relais et représentant de l’entreprise, en interne comme en externe : objectifs, intentions, messages clefs
- Identifier les modalités d’animation et de communication appropriées aux objectifs de transmission / sensibilisations / appropriation individuelle et collective pour accompagner les managers dans leur progression
- Gérer les projets et le stress, prévenir les risques psycho-sociaux par une régulation des rythmes adaptée tout en impulsant les logiques de respiration et d’entraide
LE PROGRAMME MANAGERS OPERATIONNELS
Formation Management - Manager Opérationnel - Module PROJECTO
- S’approprier les techniques de communication et de gestion des émotions et du stress adaptés aux exercices opérationnels d’animation d’équipe
- Développer sa capacité à mener un entretien constructif et motivant : dire, énoncer, encourager, cadrer, en étant le juste représentant de l’entreprise
- Animer des points d’équipe pour assurer une bonne circulation d’information : transmettre, favoriser la remontée d’information, développer l’inter-responsabilité dans la communication d’équipe
- Gérer les conflits sans se laisser embarquer, assumer sa posture de manager en développant une justesse d’intervention
Formation Management - Manager Opérationnel - Module PRISMO
- Optimiser son organisation structurelle dans le travail pour développer sa disponibilité au quotidien
- S’approprier les objectifs : compréhension, sens, résultats opérationnels et les traduire en actions d’équipe
- Mettre l’expertise au service de, au-delà du faire pour évoluer dans sa contribution et sa posture, et développer l’autonomie de l’équipe
- Accompagner la montée en compétences selon les besoins de l’équipe – en analysant des différences de compétences et motivation
- Mettre en place des outils de suivi responsabilisants et permettant d’anticiper les problèmes
Formation Management - Manager Opérationnel - Module SYMBIO
- Développer la conscience de son identité relationnelle et ses modes de fonctionnements induits
- Identifier ses leviers de légitimité et de confiance au-delà de la compétence technique pour acquérir ou asseoir sa posture managériale
- Appréhender les différentes postures managériales adaptées aux situations d’entreprise pour développer son adaptabilité
- Responsabiliser les équipes, développer la confiance envers tout en sécurisant les décisions
SYNTHESE FORMATION CHANGE MANAGEMENT
A la frontière entre la conduite du changement et la formation au management, notre offre Change management est centrée sur l’expérience via un parcours innovant. Les managers en ressortent grandis, avec un nouveau regard sur leur rôle et leur posture, mais aussi dans leurs réactions au quotidien, qu’ils soient membres du CODIR, managers de managers ou managers opérationnels.
L'innovation pédagogique est un des grands plus de ces formations : e-books de connaissances et QCM online des connaissances, Test de compétences, Serious games pour la partie présentielle, séquences de co-développement...
L'efficience de ce parcours de formation : marquer les esprits et provoquer les déclics du changement, ancrer la compétence dans l'action.
